Tugas Penganggaran Perusahaan

  PENGANGGARAN PRODUK

  Menurut saya Anggaran produksi adalah suat perencanaan secara terperinci mengenai jumlah unit produk yang akan diproduksi selama periode yang akan datang, yang di dalamnya mencakup rencana mengenai jenis (kualitas), jumlah (kuantitas), waktu (kapan) produksi akan dilakukan. Anggaran produksi berarti anggaran kegiatan, karena produksi adalah proses kegiatan membuat produk. 

Kegunaan Anggaran Produksi

    Anggaran produksi berguna untuk pedoman kerja, koordinasi kerja, dan pengendalian kerja divisi produksi. Semua level manajer di divisi produksi harus bekerja berdasar anggaran produksi

       Faktor-faktor eksternal/ faktor luar perusahaan, tapi memiliki pengaruh terhadap perusahaan :

•   Tingkat pertumbuhan penduduk 
•  Tingkat penghasilan masyarakat
•   Tingkat pendidikan masyarakat
•   Tingkat penyebaran masyarakat 
•   Agama, adat istiadat dan kebijaksanaan masyarakat
•   Kebijaksanaan pemerintah

   PENYUSUNAN ANGGARAN PRODUK

Penyusunan anggaran produk dapat dilakukan dengan cara mengutamakan stabilitas produk, mengutamakan stabilitas persediaan, gabungan antara stabilitas produk dan persediaan serta disesuaikan dengan keperluan manajemen  .

Secara umum anggaran produksi berguna sebagai pedoman kerja , pengkoordinasian kerja dan pengawasan kerja. Sedangkan secara khusus anggaran produksi dapat berguna sebagai.

1.  Menunjang kegiatan penjualan, sehingga produk dapat disediakan sesuai dengan waktu yang telah direncanakan. 
2.  Menjaga tingkat persediaan yang memadai dengan cara mengusahakan persediaan yang tidak terlalu besar dan tidak terlalu kecil. 
3. Mengatur produksi agar biaya produksi dapat ditekan seminimal mungkin.

      YANA DWI AFIANTI

       14101045